Lieferanten zu finden nimmt viel Zeit in Anspruch. Bereits bei der Auswahl geeigneter Lieferanten ist es sinnvoll methodisch vorzugehen. Neben steigenden Qualitätsanforderungen und der Wunsch nach Transparenz über die Leistungsfähigkeit der Lieferanten rückt auch die Lieferantenbewertung nach der eigentlichen Leistungserbringung zunehmend ins Blickfeld der Abnehmer. Diese Bewertung der Lieferanten, die sowohl quantitative als auch qualitative Kriterien beinhaltet, liefert eine sichere Basis für nachfolgende Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen des
strategischen Lieferantenmanagements.
Die Lieferantenbewertung in der Vorvertragsphase zielt darauf ab,
Lieferanten zu identifizieren, die die Leistung zum richtigen Zeitpunkt, mit dem richtigen Preis und in richtiger Qualität ausführen können.
Die Lieferantenbewertung in der Nachvertragsphase soll
leistungsfähige Lieferquellen sicherstellen. Sie bildet die Grundlage für folgende Punkte:
- Entwicklung und Pflege der Lieferantenbeziehungen
- Kontinuierliche Verbesserung der Lieferantenqualität (KVP)
- Optimierung des Lieferantenportfolios
- Schaffung von Problembewusstsein
