16 Dec 17

Willkommen bei MEPORT®.
Sie sind zur Zeit als Gast angemeldet.

Login:

Passwort:

Impressum

Funktionenanalyse (Functional Analysis)

Information über den Experten! Vorschau und drucken.
KURZBESCHREIBUNG
DURCHFüHRUNG
LINKS & LITERATUR
BEWERTUNG
FILTER
FUNKTIONSOBJEKT & –VERB
PROZESSPHASEN

Nutzen / Aufwand

  • Es werden zwar für die Analyse viele Ressourcen gebunden (multidisziplinäres Team), die Ergebnisse sind jedoch langfristig valide;
  • die Funktionsstruktur ist auch nach längerer Zeit ein guter Ausgangspunkt für eine neue Analyse, da die bestehenden Funktionen in der Regel nur anspruchsvollere Zielwerte erhalten und die gesamte Funktionsstruktur durch neue Funktionen zu erweitern sind (ausgenommen sind ausgesprochene "Mode"-Funktionen).

Bewertung: sehr empfehlenswert

Vorteile der Methode

  • Der funktionale Ansatz hilft, von bestehenden Lösungselementen zu abstrahieren und in Zielen und Endergebnissen zu denken.
  • Indem ein Problem abstrakt betrachtet wird, werden Restriktionen entfernt und die Kreativität gefördert.
  • Die Verwendung der Produktfunktionen als Beschreibungsmittel
    • stellt eine allgemeinverständliche Sprache (Unterstützung der Kommunikation) zur Verfügung und
    • ermöglicht eine deutliche Abgrenzung von Bedürfnissen und Lösungen.

Nachteile der Methode

Ressourcen für das multidisziplinäre Team werden für die Zeit der Analyse gebunden.

zur�ck Home E-Mail hoch

  5 S (Premium) 6-W Fragetechnik 8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) ABC-Analyse Ähnlichkeitsanalyse Analogietechnik Aufbau von Kennzahlensystemen Balanced Scorecard Benchmarking Brainstorming Brainwriting Branchenstrukturanalyse Cross-Impact Analyse Entscheidungstabelle FAST Fehler-Möglichkeits und Einfluss-Analyse (Premium) Funktionenanalyse Funktionskosten-Analyse Informationsfluss-Analyse (Premium) Kanban (Premium) Kleine Ladungsträger (Premium) Konfigurationspunktanalyse Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kraftfeld-Analyse Lagerstrategien Lieferantenanalyse (Premium) Lieferantenbewertung (Premium) Lieferantenentwicklungsmaßnahmen (Premium) Lieferantenentwicklungsportfolio (Premium) Mind Mapping Morphologische Analyse Nutzwertanalyse One-Piece-Flow (Premium) Optimierung der Produktionslogistik Paarweiser Vergleich Pareto Analyse Poka Yoke Portfolio-Analyse Problemlösungsprozess projectPROFiT-Methode(R) Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Projektplanung Provokationstechnik Prozessanalyse Requirements Engineering Risiko Analyse Schnellumrüsten SMED (Premium) Set-Bildung (Premium) Six-Sigma SQCDP (Premium) Strategisches Lieferantenmanagement SWOT-Analyse Target Costing Ursache-Wirkungs-Analyse Visualisierungstechniken Walt-Disney-Methode Wertanalyse (Premium) Wertstrom-Optimierung (Premium)