29 Apr 24

Willkommen bei MEPORT®.
Sie sind zur Zeit als Gast angemeldet.

Login:

Passwort:

Passwort vergessen?

Kostenlose Registrierung

Methodenauswahl [58]

Blättern im Katalog

Indexliste

Problembasiert

Prozessbasiert

Freitextsuche

Personalisierter Zugriff

MEPORT Enterprise

Neues & Tipps

Impressum/Datenschutz

Blättern im Katalog (3/58)

Diese Seite ermöglicht das Blättern durch die Methoden (Pfeile) sowie die direkte Auswahl einer Methode (Auswahlfeld).

Ruft die erste Methode auf Ruft die vorherige Methode auf Ruft die nächste Methode auf Ruft die letzte Methode auf

8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) (8D-report)
Information über den Experten! Vorschau und drucken.
KURZBESCHREIBUNG
DURCHFüHRUNG
LINKS & LITERATUR
BEWERTUNG
FILTER
FUNKTIONSOBJEKT & –VERB
PROZESSPHASEN
   

Nutzen / Aufwand
  • Die Problem-Korrektur und -Vorbeugung wird durch eine vorgegebene Struktur geleitet.
  • Die eingebundenen Bearbeiter können sich auf das inhaltliche Bearbeiten konzentrieren.
  • Die 8-D-Formblätter sind im Internet frei verfügbar (http://vda-qmc.de/fileadmin/redakteur/Publikationen/Formulare/8D-Report.pdf)
  • Der Aufwand ist primär bestimmt durch die Anzahl der eingebundenen Bearbeiter und die Komplexität des Problems / seiner Korrektur- und Vorbeugemassnahme.

Vorteile der Methode
  • vorgegebene Struktur
  • vorhandene Formblätter
  • umfangreiche Literatur
  • Schulungen (bei Bedarf)

Nachteile der Methode
  • zeitaufwändig (durch einzuhaltende Struktur)
  • personalaufwändig (durch eingebundenes Team)
  • Gefahr der "schnellen Aktionen" (durch die Ungeduld der Betroffenen)
  • komplexität (u.U.) der Wirksamkeitsprüfung in D5 und D6

zurück © 2024 FGL Forschungsgemeinschaft für Logistik e.V.
Jede Form der Weitergabe und Vervielfältigung bedarf der Genehmigung des Herausgebers.
Ausgenommen ist die Nutzung der zur Verfügung gestellten Hilfsmittel im Downloadbereich (Tools) zu nicht kommerziellen Zwecken. 		Home E-Mail hoch

  5 S (Premium) 6-W Fragetechnik 8D-Methode (Problemlösungs & Berichtsmethode) ABC-Analyse Ähnlichkeitsanalyse Analogietechnik Aufbau von Kennzahlensystemen Balanced Scorecard Benchmarking Brainstorming Brainwriting Branchenstrukturanalyse Cross-Impact Analyse Entscheidungstabelle FAST Fehler-Möglichkeits und Einfluss-Analyse (Premium) Funktionenanalyse Funktionskosten-Analyse Informationsfluss-Analyse (Premium) IT Leiter Kanban (Premium) Kleine Ladungsträger (Premium) Konfigurationspunktanalyse Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Kraftfeld-Analyse Lagerstrategien Lieferantenanalyse (Premium) Lieferantenbewertung (Premium) Lieferantenentwicklungsmaßnahmen (Premium) Lieferantenentwicklungsportfolio (Premium) Mind Mapping Morphologische Analyse Nutzwertanalyse One-Piece-Flow (Premium) Optimierung der Produktionslogistik Paarweiser Vergleich Pareto Analyse Poka Yoke Portfolio-Analyse Problemlösungsprozess projectPROFiT-Methode(R) Projektmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Projektplanung Provokationstechnik Prozessanalyse Requirements Engineering Risiko Analyse Schnellumrüsten SMED (Premium) Set-Bildung (Premium) Six-Sigma SQCDP (Premium) SWOT-Analyse Target Costing Ursache-Wirkungs-Analyse Visualisierungstechniken Walt-Disney-Methode Wertanalyse (Premium) Wertstrom-Optimierung