23. Februar 2011

Sehr geehrte Damen und Herren,

die neue Ausgabe der AnwenderNews von MEPORT.net ist da.

In dieser Ausgabe informieren wir Sie über:

• Neuer Arbeitskreis "Methodenmanagement" in Gründung

• Neue Methoden in MEPORT.net

• Methode des Monats

• Ihre Methodenwünsche

Wir danken den über 800 Nutzern von MEPORT.net für ihr Vertrauen!

Viel Spaß beim Lesen wünscht Ihnen
Ihr MEPORT.net-Team

Die Anwendung von Methoden zur Steigerung der Effizienz interner Prozesse wird mit dem Methodenportal MEPORT.net durch die FGL e.V. unterstützt. Zur zielgerichteten Nutzung der Methoden ist die Gründung eines FGL-Arbeitskreises geplant.

Die Teilnahme am Arbeitskreis ist für Unternehmen besonders interessant, wenn sie intern ihre Verbesserungsprozesse z.B. durch folgende Maßnahmen unterstützen bzw. unterstützen möchten:

• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
  (Lean-Prozesse, Methodenschulung der KVP-Teams)

• Aufbau eines ganzheitlichen Produktionssystems (GPS)
  (Zielsystem, Methoden, Kennzahlen, Visualisierung)

• Integration eines firmenspezifischen Methoden-Management-Systems
  (Trainings, Workshops, Integration in Geschäftsprozesse)

Zur Vorbereitung bzw. Begleitung dieser Maßnahmen dient der Arbeitskreis "Methodenmanagement". Die Startsitzung ist für den 01.03.2011 geplant. Sie finden hier eine Projektskizze mit weiteren Informationen.

Cross-Impact Analyse – ist eine Szenariotechnik, die versucht, die Zusammenhänge (engl. cross impact) zwischen verschiedenen, zukünftig möglicherweise auftretenden Ereignissen (z.B. Objektzustände) darzustellen, zu analysieren und deren gegenseitige Auswirkungen zu berücksichtigen. Aus Erfahrung wissen wir, dass die meisten Ereignisse bzw. Entwicklungen auf irgendeine Art und Weise mit anderen Ereignissen und Entwicklungen in Beziehung stehen. Die Verknüpfungen einzelner Ereignisse werden bei vielen anderen Prognosetechniken (wie auch die Delphi-Methode) nicht berücksichtigt. Diese Lücke füllt die Cross-Impact-Analyse. Sie wird deshalb u.a. in der Szenario-Technik benutzt.

Die Methode des Monats:

Die Pareto Analyse ist hilfreich, wenn man sich unter einer Vielzahl von Elementen (z.B. Probleme, Ursache, Produkte) entscheiden muss. Sie basiert auf dem Paretoprinzip, nach dem die meisten Auswirkungen eines Problems (80 %) häufig nur auf eine kleine Anzahl von Ursachen (20 %) zurückzuführen sind.

Die gesamte Methodenbeschreibung finden Sie unter folgendem Link.

Haben Sie spezielle Methodenwünsche? Schreiben Sie uns an info@meport.net !

Es lohnt sich bei MEPORT.net vorbeizuschauen. Wir freuen uns auf Ihren Besuch!

Ihr MEPORT.net Team
 

Sie erhalten diesen Newsletter, weil Sie sich unter www.meport.net registriert haben. Möchten Sie die AnwenderNews nicht mehr beziehen? Klicken Sie hier, um sie wieder abzubestellen.